西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 张志
“我们要坚持手续不全不开工、安全防护不到位不开工、监控不到位不开工的‘三不开工’原则，持续提升现场安全监管水平”。3月29日，在长庆油田采油十二厂固城作业区修井作业现场，安全管理人员和专业技术人员正在对施工队伍的作业手续、施工安全环保措施落实情况进行全面检查。
“安全是油田生产的生命线，也是我们持续上产的‘制胜法宝’”。长庆油田采油十二厂负责人一再给大家强调，“要将安全管理向岗位延伸、安全培训向一线延伸，实现全员想安全、能安全、会安全”。同时，厂领导干部坚持以上率下，多措并举对安全生产进行全方位、整体规范监督，切实保障安全环保大局稳定。
高质量发展重点是基础。长庆油田采油十二厂以QHSE管理体系建设为主线，以双重预防机制为抓手，坚持围绕基层建设、着力深化基础工作的规范化、标准化和精益化水平，持续提升领导引领能力、直线履职能力、属地管理能力，强化“防大于治”的管理理念，抓实安全风险防控源头，提升全员风险防控能力，精准推进QHSE管理体系有效运行，由从严管理向精细管理跨越、向精益管理迈进。在规范承包商和特种作业管理方面，突出主体责任落实，强化对承包商全过程管控，促使承包商由被动接受向主动加强转变；抓好施工作业全过程旁站监督，牢牢把握标准作业、消防器材、应急预案等监督检查重点，筑牢坚实安全基础。
“安全为了谁？安全就是为了我们自己、为了我们的家庭，让安全成为一种习惯。”随着“一月一主题”安全文化推进活动拉开帷幕，“人人讲安全、事事要安全”主题宣讲成为了近期各基层单位讨论的重要话题，从领导干部到基层员工，从听“身边事”到讲“心里话”，干部员工们共议安全题，共谋安全策，营造了自觉践行安全行为的良好氛围。
长庆油田采油十二厂持续加强日常安全环保监督和关键要害部位隐患排查，严控关键风险和重要敏感时段的安全生产，全方位、多层次筑牢安全工作的长效机制。各基层生产对照问题清单，多轮次对重点要害部位和原油生产关键设备进行隐患问题整改“回头看”，引导员工在思想上抓改变、在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实，提升现场检查整改力度，从而有力推动精细化管理向纵深发展。“通过检查评比、帮促整改，我们的现场标准化建设水平显著提升，安全生产环境也越来越好。”管理宁213安全环保标准化示范井场的员工王雨磊这样说道。
值得一提的是，“安眼工程”建设的持续深化为长庆油田采油十二厂数智化变革应用在抓实关键环节方面插上了指挥“双翼”，“线上+线下”联动的监管模式让风险隐患可视、可知、可控，作业现场标准化、流程化、信息化、移动化“一屏掌控”，为风险防控增添了新动能。
“‘风险管住了吗？责任落实了吗？意识强化了吗？’长庆油田采油十二厂以三个问题为导向，牢固树立‘安全是最大政治、安全是最大民生、安全是最大效益’理念，持续推进安全工作闭环管理，为挺进200万吨现代化采油厂，共绘‘大强壮美长’的长庆新图景贡献了安全力量。”质量安全环保部负责人如是说。
